なぜコンサルへの転職を考えたのか
大手SIerでシステムエンジニアとして3年間勤務しましたが、要件定義の段階で「そもそもこのシステムは本当に必要なのか」と疑問を感じる場面が増えていきました。クライアントの経営課題を理解し、より上流から課題解決に携わりたいという想いが強くなりました。
IT領域の知見を活かしつつ、経営視点での課題解決ができるコンサルティングファームが最適だと考え、転職を決意しました。
転職活動の進め方
STRAND PARTNERSに登録したきっかけは、IT業界からコンサルへの転職実績が豊富だと聞いたからです。初回面談では、SIerでの経験がコンサルでどう評価されるか、また各ファームのIT部門の特色について詳しく教えていただきました。
特に参考になったのは、「システム開発の経験 = ITコンサルだけ」ではなく、業務改革やDX戦略のコンサルタントとしても活躍できるというアドバイスでした。視野が大きく広がりました。
面接対策で印象的だったこと
SEとしてのプロジェクト経験をコンサルタントの文脈でどう語るかが重要でした。アドバイザーの方と一緒に、技術的な実績をビジネスインパクトの観点で再整理し、コンサルタントとしての適性をアピールするストーリーを構築しました。
具体的な対策内容
- プロジェクト経験のビジネス視点での言語化
- ITコンサル特有の面接形式への対策
- 各ファームの社風・評価制度の情報提供
- オファー条件の交渉サポート
転職後の今
現在はマネージャーとして、大手金融機関のDX推進プロジェクトをリードしています。SIer時代のシステム開発の知見が、クライアントとの技術的な対話やプロジェクト推進に大いに役立っています。
年収も前職から大幅にアップし、キャリアの幅も広がりました。転職して本当に良かったと感じています。
転職を検討されている方へ
SIerやIT企業からコンサルへの転職は、思っているよりもハードルは高くありません。大切なのは、自分の経験をコンサルの文脈で正しく伝えること。STRAND PARTNERSのアドバイザーは、その橋渡しを的確にサポートしてくれます。